Tag Archives: 员工激励

企业执行力差不是员工不努力，而是缺乏清晰目标、过程支持与激励机制。

奖金不是福利性的补贴，而是超额价值的奖励。通过差异化、精神融合及期望管理，经理人可释放奖金最大激励效能。